收购、整合、私有化成为携程集团抢占在线旅游制高点的系列手法,携程由此将此前的三足鼎立化为一家独大。而收并之后,携程集团式作战以及对行业聚焦点的影响成为核心。
不过,携程集团面临的不只是去哪儿网的盈利压力和上市压力,航空领域、度假领域等均是携程集团亟须做出进一步安排和布局的地方。携程集团的业务主要集中在机票、酒店、度假三大方面,携程、去哪儿网、艺龙三方分工。其中在酒店方面,携程、去哪儿网、艺龙有较为明确的分工,同时三方在资源、流量等方面进行协同,比如艺龙近日入驻微信钱包,该流量入口除了有艺龙的酒店产品外,还可将度假产品导至携程;此外携程主打中高端酒店,去哪儿网则发力二三线城市的中低端酒店市场。
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今年开始不能从酒店沙滩进入泳场,要从正门绕一大段路买16元/人/次的游泳票进入泳场,原来的优势已失,且房价并未下降,性价比大降!。以前的便利性,可忽略房间老旧,价格超高的不足,但现在.......另,要求加张被子也被拒绝,感觉得胜非常国营,难道换了老板?这是十多年每个暑假都住得胜的一个顾客的一些感受和体验。
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对这酒店没有好评只有差字,但携程网的工作人员服务非常周到,服务态度非常好,我在这里给你们点??
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总体说差,房间设备陈旧,有蟑螂,态度差